原标题：扛不住了？又一零售商“败退”中国，曾年入5880亿，排全球第三！
曾经，对于一些海外品牌来说，中国市场就像一块大蛋糕，每个人都想从中分一杯羹。特别是在上世纪90年代，沃尔玛、家乐福等国际零售巨头在中国市场，那可是风生水起，赚得盆满钵满。正因为如此，越来越多的国际品牌来到中国发展，但是随着时间的推移，一切都悄然改变了。
早在20世纪90年代，一大批外国品牌就进入了中国市场。许多外国品牌在中国市场上都有自己的辉煌时刻。然而，随着时代的变迁，中国居民的消费观念也发生了很大的变化。此外，随着国产品牌的崛起，许多国外品牌在中国越来越差。而且进入2022年以来，全球各行各业都不会太好过。
2022年，苏宁易购宣布以47亿元收购家乐福在中国80%的股份，这也意味着家乐福放弃了中国市场，选择退出。2022年上半年，沃尔玛关闭了全国十多家门店。在电子商务和新零售的冲击下，沃尔玛无法在中国立足。进入中国市场20多年的麦德龙，在近年来也开始放弃了。不仅在中国的大部分业务控制权转移出去，而且也关闭了在中国的许多商店。
而日前，英国最大的零售商特易购以2.75亿英镑(约25亿人民币)的价格将其在中国的剩余资产出售给了华润集团。这也意味着，继家乐福、麦德龙等国际巨头之后，又一家外国巨头零售商彻底退出了中国市场。与此同时，该公司表示，将出售在中国的资产，以进一步精简结构，专注于核心业务。
据报道，特易购自成立以来已经有100年的历史了，在英国是一个著名的品牌。它曾经是世界上第三大零售公司，拥有数十万名员工。在世界500强榜单中，特易购年收入已达5880亿元，排名103位。但就是这样一个巨头，最后还是败走中国了。
当年，英国人杰克·科恩花30英镑买下了伦敦一家杂货店，也就是特易购的前身。经过几年的经营，杰克开始打造自己的品牌。在他的管理下，特易购逐渐成为一个公司，商店的数量迅速扩大到数百家。特易购很快成为了英国著名的零售公司，但在世界范围内并不出名。直到20世纪30年代，杰克考察了美国市场，发现自助超市的模式非常有趣。经过一番研究，他认为该模式有引入英国的价值，并开始在自己的门店推广，并向海外扩张。
20世纪90年代，海外超商开始进入中国市场。像沃尔玛和家乐福这样的巨头在这个巨大的市场上赚了很多钱。在这种情况下，特易购自然想分一杯羹。2004年，英国最大的零售商特易购集团通过收购顶新集团旗下特易购超市50%股权进入中国市场，并在两年后增资至90%股权。然而，特易购在中国的发展并不令人满意。2013年，特易购在中国的销售额为223亿元，整体亏损。在中国商业连锁协会的榜单上，特易购仅排在第29位。
2014年6月28日，英国特易购由于在中国发展不佳，英国乐购以内地零售及房地产物业和现金43.25亿元，认购华润创业子公司利原20%股份，由利原负责在中国经营大卖场、超级市场、便利店等零售业务。特易购借此变相退出中国市场，其在华135家门店也统一改为华润万家。
与沃尔玛等零售巨头不同的是，据报道，特易购进入中国市场比家乐福和沃尔玛晚，其市场份额已经被瓜分。在中国市场多年来，虽然特易购最初通过大型超市、便利店等零售业务实现了223亿元的零售额，但特易购整体处于亏损状态。后来，随着电子商务行业的兴起，特易购在中国的业务变得更加困难。在接下来的几年里，公司采取了一系列的改变来扭转颓势，但结果并不是很有效。
纵观特易购在中国的发展历程，不难发现其失败的原因。最根本的原因是管理不善。其中一个因素可能是水土不服，无法适应中国消费者的需求，也可能是由于近年来电子商务的影响。但更重要的原因是：中国本土零售企业的崛起！
值得注意的是，特易购不仅仅是在退出中国市场。受业绩下滑的影响，该公司也在考虑从东南亚撤出。然而，也有许多外资零售企业在中国度过了美好的时光。美国好市多在中国开业那天，去的人太多了，也上了热搜。业内人士表示：由于电商行业的影响，加上本土零售商的崛起，家乐福、麦德龙和特易购已经退出了大中华市场。然而，随着新的零售行业的到来，又将会带来一波红利，如沃尔玛、亚马逊等零售巨头纷纷加大布局。可以预见，未来各大零售商将在这个领域展开新一轮的竞争。
不仅如此，目前，新零售模式已在全国兴起，特别是在超市和生鲜食品领域。例如，一些连锁超市在每个城市的每个区域都有自己的线下门店，也有自己的线上购物平台。消费者可以通过手机下单，选择门店自提或者送货上门，通常可以在2小时内送货到家，这是非常方便的，售后方面也能得到更加直接、便捷的处理。新零售的出现对于传统零售业更是一种冲击，如果不能跟紧时代，就会被淘汰。对于特易购退出中国市场，你有什么看法？返回搜狐，查看更多